Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Учет является одним из главных рычагов в управлении хозяйственным субъектом. Современная учетная система, как уже не раз отмечалось, является достаточно разветвленной по своему строению и предполагает удовлетворение различных информационных потребностей пользователей учетной информации. Все чаще перед предприятиями встают перспективы на будущее, что заставляет их разрабатывать стратегию выживания и развития на рынке.

А для этого пределы управленческого учета значительно расширяются и он начинает выполнять функции анализа деятельности с учетом долгосрочных целей, планирования стратегии предприятия с учетом решающих факторов успеха (качество, инновации, время, другие), контроля и регулирования стратегии развития.

Подобная трансформация управленческого учета является логичной и оправданной. Но стратегический управленческий учет, выступает как высший уровень управленческого учета, встречается с определенными проблемами, основной среди которых является невозможность спрогнозировать политическую ситуацию в стране, которая в конечном итоге повлияет на экономическое положение всех хозяйствующих субъектов.

Таким образом, отсутствие политической, экономической и социальной стабильности ставит под сомнение разработаны стратегии в учете. Еще одним проблематичным моментом является недостаточное освещение в научной и профессиональной литературе основных теоретических аспектов стратегического управленческого учета. В этих условиях необходима систематизация отечественного и зарубежного опыта на определение основных концептуальных основ стратегического управленческого учета.

Несмотря на наличие определенного внимания к стратегическому управленческого учета, в стране отсутствуют фундаментальные разработки по сущности, принципов, методов, функций, методики организации этого учета.

Целью написания статьи является раскрыть сущность, определить задачи и функции управленческого стратегического учета.

Стратегия — это комплексный план деятельности предприятия, разрабатывается на основе экономически обоснованного и творческого подхода со стороны ее разработчиков и предназначается для достижения долгосрочных глобальных целей предприятия.

ekonomicheskoe-soderzhanie-zadachi-fun-02

Стратегия развития предприятия:

— Дает определение основных направлений развития в долгосрочной перспективе;
— Определяет пути выживания, укрепления и роста организации;
— Является способом установления взаимодействия хозяйствующего субъекта с внешней средой;
— Формируется на основе очень обобщенной, неполной и недостаточно точной информации;
— Вынуждена постоянно уточняться в процессе деятельности.

Оперативный управленческий учет ведется с целью оказания помощи управленческому аппарату в планировании, контроле, подготовке текущих управленческих решений. Такой учет ориентируется на внутренние процессы и явления предприятия.

Основной задачей оперативного управленческого учета является предоставление объективной информации, необходимой для принятия управленческих решений в соответствующих управленческих звеньях предприятия.

Основная задача стратегического учета — это моделирование деятельности предприятий с учетом достигнутых и ожидаемых показателей и разработка основных параметров деятельности на длительную перспективу.

ekonomicheskoe-soderzhanie-zadachi-fun-03

Среди задач стратегического учета являются:

— Анализ среды функционирования бизнеса;
— Выявление тенденций изменений во внешней и внутренней среде предприятия;
— Определение сильных и слабых сторон предприятия и угроз и новых возможностей бизнеса;
— Выявление проблем и их анализ;
— Формирование стратегии деятельности предприятия;
— Определение стратегических целей, тактических целей и текущих задач предприятия;
— Разработка системы показателей стратегических планов;
— Определение критических показателей стратегических планов;
— Определение узких и поиск слабых мест управленческих решений;
— Определение основных подконтрольных показателей в соответствии со стратегическими целями;
— Сравнение плановых и фактических значений подконтрольных показателей с целью выявления причин и последствий этих отклонений; анализ влияния отклонений на выполнение стратегических планов;
— Контроль обязательств, денежных и материальных потоков предприятия;
— Аудит эффективности управленческих решений;
— Изменение стратегии и корректировка планов предприятия.

Задачи определяют функции стратегического управленческого учета

Функциями стратегического управленческого учета является анализ, планирование, организация, контроль, регулирование.

Аналитическая функция стратегического учета заключается в определении возможностей и угроз макросреды предприятия, а также сильных и слабых сторон его микросреды.

Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Функция планирования предполагает реализацию выбранной стратегии предприятия путем разработки бюджетов, прогнозных балансов, бизнес-планов.
Контрольная функция предусматривает слежения за исполнением бюджетов, а также полнотой достижения стратегических целей предприятия путем оценки полученных соответствующих показателей.

Регулирование предполагает корректировки ранее выбранной стратегии предприятия, по результатам контроля реализации стратегических целей хозяйствующего субъекта.

Подытоживая весь изложенный материал, можно отметить следующее. Стратегический управленческий учет — это информационная поддержка управления, заключается в обеспечении главных менеджеров предприятия всей информацией, необходимой для управления и контроля за развитием предприятия в интересах его собственников и других заинтересованных партнерских групп. Спектр таких заинтересованных партнерских групп достаточно широк: от кредиторов, покупателей, поставщиков, персонала предприятия к заинтересованности отдельных государственных институтов и общества в целом.

Похожее ...

Добавить комментарий