Механизм управления развитием предприятия

mekhanizm-upravleniya-razvitiem-predpriyatiya

Механизм управления развитием предприятия

Для обеспечения конкурентоспособности предприятия в условиях неопределенности и динамичности внешней среды необходимо эффективно управлять его развитием. Механизм управления развитием предприятия является наиболее активной частью системы управления, обеспечивает возможность целенаправленного развития предприятия и представляет собой совокупность:

— Средств управления, которые включают инструменты и рычаги, отвечающие ориентирам, предполагаемым последствиям, критериям выбора и оценки, ограничением и требованиям процесса развития предприятия с учетом определенной стадии цикла его развития;

— Организационных и экономических методов управления, представляют собой способы, приемы и технологии приведения в действие и использования средств управления.

Однако, при управлении развитием предприятия также следует использовать основные классические функции менеджмента, а именно — планирование, организацию, регулирование, мотивацию и контроль. При условии применения данных функций будет обеспечено развитие предприятия, соответствует поставленным целям.

Необходимость управления развитием предприятия возникает в следующих случаях:

— Кардинальное изменение выбранной тенденции развития предприятия, сопровождается неожиданным переходом на другое направление развития. При этом необходим пересмотр ориентиров развития предприятия, полная диагностика предприятия с целью выявления потенциальных и реальных ресурсов для диффузии предприятия в новый рыночный пространство и адаптации к условиям внутренней и внешней среды, изменились;

— Отклонение от ориентиров развития предприятия в рамках существующего направления развития. В данном случае необходим пересмотр целей и задач функционирования предприятия, сопровождается диагностическим анализом и корректировкой ресурсов предприятия;

— Кардинальное изменение вектора падающего развития предприятия на основе возникновения искусственной точки бифуркации. При этом необходима всесторонняя оценка потенциальных и реальных возможностей предприятия для выхода из точки бифуркации, разработка механизма управления кризисами.

ruzoo.ru0287

В рамках процесса управления развитием предприятия выполняются два комплексные задачи:

  • устранение диспропорций, возникающих в отклонениях от запланированного поведения предприятия в пространстве и во времени;
  • создание диспропорций (противоречий) как источников дальнейшего поступательного развития предприятия.

Управление развитием предприятия предполагает осуществление такого алгоритма:

1) оценка процессов, происходящих на предприятии;

2) выбор стратегического направления развития предприятия;

3) определение тактических мер, способствующих достижению стратегических целей;

4) оценка стратегических и тактических направлений развития предприятия;

5) разработка плана мероприятий по совершенствованию механизма управления развитием предприятия в соответствии с определенным стратегическим и тактическим приоритетам.

Механизм управления развитием предприятия предусматривает применение инструментов и методов управления, позволяющих изменить качественно-количественный исходное состояние системы на усовершенствованный (по сравнению с предыдущим состоянием или начальным) в соответствии с поставленными целями.

Похожее ...

Добавить комментарий