Обоснование оценки эффективности ресурсного развития

obosnovanie-otsenki-effektivnosti-resursnogo-razvitiya

Обоснование оценки эффективности ресурсного развития

В условиях экономической нестабильности и неопределенности, вопросы дальнейшего развития и эффективной деятельности является одним из ключевых для современного предприятия. Соответственно, предприятия вынуждены искать новые подходы и эффективные модели управления собственным развитием, которые соответствуют сложным условиям хозяйствования и обеспечат его долгосрочными конкурентными преимуществами.

По нашему мнению, основой для построения нового подхода к оценке и управлению предприятием, должна стать ресурсная концепция, суть которой заключается в том, что материальные ресурсы, которые есть в распоряжении предприятия выступают фактором производственного процесса, однако они являются непродуктивными, а настоящую ценность представляют именно в сочетании материальных и нематериальных ресурсов. Соответственно, материальные и нематериальные ресурсы что есть и могут быть использованы предприятием в процессе своей деятельности должны быть уникальными (труднодоступными для конкурентов), необходимыми, оптимальными и обеспечивать развитие предприятия.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

Развитие — это вопрос не столько того, что есть, сколько того, что может быть сделано с тем, что есть

В контексте данного утверждения, можно говорить о целесообразности применения ресурсного развития предприятия, обеспечивается за счет оптимального использования ресурсов предприятия с целью осуществления эффективной и конкурентной деятельности с учетом целей заинтересованных сторон. Как любой экономический процесс, ресурсный развитие должно быть эффективным.

1099

С целью оценки эффективности ресурсного развития предприятия, необходимо проанализировать следующие уровни деятельности предприятия:

1) Операционный (затратный) уровень, который определяет эффективность использования той части ресурсов предприятия, полностью или частично переносятся на готовую продукцию. Данный уровень характеризует эффективность использования основных средств, трудовых, материальных и энергетических ресурсов;

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Роль контроллинга в процессе управления ресурсным потенциалом

2) Финансовый, учитывающий эффективность использования финансовых ресурсов с позиций оптимальной структуры капитала, уровня финансовой устойчивости и деловой активности;

3) Интеллектуальный (рыночный) уровень — уровень, характеризующий интеллектуального капитала предприятия.

Каждый из уровней деятельности предприятия является взаимосвязанным. А обобщающим показателем эффективности управления данными уровнями и предприятием в целом является стоимость активов предприятия. Кроме того, необходимо учитывать влияние внешней среды, включающей в себя конкурентов, государство, деловых партнеров, общество и других субъектов. Которые окружают предприятие и способны влиять на его деятельность.

Похожее ...

Добавить комментарий