Управление предприятием при помощи бизнес-модели

Управление предприятием при помощи бизнес-модели

Управление предприятием при помощи бизнес-модели

На сегодняшний день существует большое количество технологических инструментов реализации бизнес-модели, с применением соответствующих методик моделирования, которые еще иначе называют нотациями. Их использование представляется достаточно рутинной задачей. Значительно более сложной задачей является построение бизнес-модели в среде этих инструментов в контексте формализации стратегических и тактических задач предприятия.

Построение бизнес-модели для одного из предприятий реализовано в виде следующей последовательности решений и соответственно их формализации с использованием специальных технологий:

а) определение стратегических целей деятельности;

б) построение стратегической карты;

в) формирование системы целевых показателей и их метрик на всех уровнях управления — стратегическом, тактическом и оперативном.

На этапе является выбора целевых показателей, которые являются основой всей системы целевого управления деятельность предприятия рассматривается в таких проекциях — финансово-экономической, рыночной, процессной и бизнес-потенциала. В качестве главного механизма согласованности целей по всем проекциями деятельности использована система стратегического управления.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Принципы обеспечения экологической безопасности

Эффективная система целевого управления требует необходимости оперативного управления ключевыми его бизнес-процессами. А это реализуется через построение формализованного описания бизнес-модели с определением системы показателей, по которым можно контролировать ход их реализации. Опыт построения бизнес моделей для производственных предприятий указывает на то, что на первом уровне иерархии целесообразно выделить следующие четыре группы процессов — основной (непосредственно производство), вспомогательную или обслуживающую, управленческую и группу бизнес-процессов, которые ориентированы на развитие предприятия.

ruzoo.ru0261

Важным аспектом построения бизнес-модели предприятия является определение метода организации бизнес-процессов ее реализации

С определенных в трех основных подходов к реализации бизнес-модели для исследуемого предприятия выбрано следующий — реализацию модели стратегического развития предприятия, представлены в виде системы бизнес-процессов. В качестве инструмента реализации использовано программную систему allfusion Process Modeler, которая поддерживает три наиболее употребительные нотации моделирования IDEF0, DFD, IDEF3. Любой параметр бизнес-процесса можно интерпретировать как случайную величину.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Концепция формирования региональных кластерных структур

Она как одна из основных задач целевой системы управления предприятием определена, как уменьшение вариабельности параметров бизнес-процессов. Именно реализована бизнес-модель обеспечивает возможность управления их вариабельностью. Не на каждом из предприятий существует своя слабое звено в общей системе управления, и определяет эффективность его деятельности в целом. Исследование таких «узких мест» проводилось с использованием нотации IDEF3, которая позволила отдельные фрагменты модели экспортировать в среду специализированной программной системы имитационного моделирования Arena. Идентификация узких звеньев модели в дальнейшем предусматривает повышение степени их информационной поддержки. Технологически это реализовано в рамках разработанной бизнес-модели с использованием нотации DFD.

Бизнес-модель предприятия позволяет выстраивание системы контроллинга бизнес-процессов, то есть повышение уровня управляемости ими.

Похожее ...

Добавить комментарий