Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

vkhodnye-faktory-vliyaniya-v-adaptivno-upravlencheskoy-sfere-razvitiya-kompaniy

Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

Сочетание управления результативностью (рыночные результаты) и эффективностью (финансовые результаты) становится тем самым контрольным механизмом, необходимым для проведения изменений на предприятии. Результативность деятельности отражает субъективный уровень оценки различными участниками на основе интерпретации доступного объема финансовой и нефинансовой информации. В противоположность эффективности деятельности, показатели результативности значительно шире и разнообразнее.

Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

Проведенные автором исследования позволили установить, что необходимо учитывать интересы всех сторон, которые могут оказать существенное влияние на моделирование входных факторов внутренней и внешней сферы развития предприятий. Именно поэтому, которым не было бы трактовка главной цели проведения адаптационных изменений различными сторонами, управление ими должно способствовать созданию принадлежащих к рыночным условиям субъектов хозяйствования, в свою очередь может быть обеспечено при наличии прочных конкурентных позиций предприятия на потребительском рынке и возможностей их роста в долгосрочной перспективе, а значит, финансовые ресурсы предприятий используются недостаточно эффективно.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Разработка и внедрение инновационных логистико- маркетинговых решений

Это способствует определению оптимального соотношения финансовых ресурсов предприятия. Это позволяет руководству предприятия, изучив характер тенденций, выбрать финансовую политику управления предприятием. Которая обеспечит достижение конечной цели функционирования предприятий в течение стратегического периода.

Похожее ...

Добавить комментарий