Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

vkhodnye-faktory-vliyaniya-v-adaptivno-upravlencheskoy-sfere-razvitiya-kompaniy

Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

Сочетание управления результативностью (рыночные результаты) и эффективностью (финансовые результаты) становится тем самым контрольным механизмом, необходимым для проведения изменений на предприятии. Результативность деятельности отражает субъективный уровень оценки различными участниками на основе интерпретации доступного объема финансовой и нефинансовой информации. В противоположность эффективности деятельности, показатели результативности значительно шире и разнообразнее.

Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

Проведенные автором исследования позволили установить, что необходимо учитывать интересы всех сторон, которые могут оказать существенное влияние на моделирование входных факторов внутренней и внешней сферы развития предприятий. Именно поэтому, которым не было бы трактовка главной цели проведения адаптационных изменений различными сторонами, управление ими должно способствовать созданию принадлежащих к рыночным условиям субъектов хозяйствования, в свою очередь может быть обеспечено при наличии прочных конкурентных позиций предприятия на потребительском рынке и возможностей их роста в долгосрочной перспективе, а значит, финансовые ресурсы предприятий используются недостаточно эффективно.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ  Современные подходы к разработке стратегий конкурентной борьбы

Это способствует определению оптимального соотношения финансовых ресурсов предприятия. Это позволяет руководству предприятия, изучив характер тенденций, выбрать финансовую политику управления предприятием. Которая обеспечит достижение конечной цели функционирования предприятий в течение стратегического периода.

Похожее ...

Добавить комментарий