Рычаги обеспечения инновационного развития предприятий

Рычаги обеспечения инновационного развития предприятий

Рычаги обеспечения инновационного развития предприятий

В современных динамических и нестабильных условиях разработки, внедрения и коммерциализация инноваций создает для предприятий предпосылки для формирования конкурентных преимуществ и укрепления собственных позиций на рынке. Именно инновационные решения, мероприятия, товары, технологии и управленческие подходы позволяют предприятиям активно развиваться, привлекать инвесторов, заинтересовывать новые сегменты потребителей, выходить на иностранные рынки.

Несмотря на это, именно инновационное развитие отечественных предприятий способно обеспечить структурную перестройку и качественное реформирование национальной экономики в условиях европейской интеграции.

Рычаги влияния стимулирующие и дестимулирующие

Масштабность и качество инновационного развития предприятий существенно зависит от условий внешней и внутренней среды. А также рычагов влияния, которые способны обеспечить как стимулирующее, так и дестимулирующий эффект. С позиции внешней среды речь идёт, прежде всего, о таких группах рычагов:

— налоговые (предусматривают создание налоговых льгот, уменьшение ставок налогов, введения налоговых каникул для инновационно-активных предприятий);

— инфраструктурные (обеспечение доступа предприятий к инновационным разработкам, принадлежащий юридический и организационное сопровождение инновационных проектов, возможность сотрудничества предприятий с технологическими центрами, бизнес-инкубаторами, научно техническими учреждениями) таможенные (упрощение тарифного и не тарифного регулирования при импорте отечественными предприятиями инновационных технологий и продукции);

— кредитные (формирование системы доступа инновационно-активных предприятий к дешевым кредитным ресурсам в пределах специальных программ поддержки инновационных проектов и грантового финансирования инноваций);

— инвестиционные (создание специализированных фондов инвестирования инноваций, поощрения привлечения инвесторов к реализации инновационных проектов) административно-организационные (содействие на различных уровнях государственного управления упрощению регистрационных, разрешительных, организационных процедур для развития инновационной деятельности) и др.

Рычаги влияния стимулирующие и дестимулирующие

С позиции внутренней среды ключевыми рычагами влияния на развитие инновационной деятельности предприятий являются:

— кадровые (подбор креативного, инициативного, про инновационного, идейного, высококвалифицированного персонала, способного генерировать нестандартные идеи, разрабатывать новые меры и решения);

— стимулирующие (речь идет о системе материальных и нематериальных стимулов, которые призваны активизировать инновационную деятельность работников предприятия);

— культурологические (предполагается создание на предприятии корпоративной культуры инновационного направления, благоприятной атмосферы для развития творчества) организационные (создание специализированных подразделений на предприятиях инновационного, экспериментального и научно-исследовательского профиля, формирование инновационных креативных коллективов в различных формах) ресурсные (предусматривают наличие необходимых финансовых, материальных, энергетических, информационных ресурсов для реализации инновационной деятельности).

Выполненные исследования свидетельствуют, что инновационное развитие предприятий призван создать условия для развития кадрового и технологического потенциала;
обеспечить экономическую и финансовую стабильность функционирования предприятий;
повысить финансовую результативность функционирования;
улучшить финансовую дисциплину и платежеспособность;
обеспечить рост деловой активности предприятий;
активизировать организационные изменения технологического, социального, управленческого характера;
обеспечить рост рыночной стоимости предприятий;
повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность предприятий;
сформировать условия для использования внешнеэкономической деятельности и тому подобное.

Похожее ...

Добавить комментарий