Эффективное управление персоналом

Эффективное управление персоналом

Эффективное управление персоналом

Эффективное управление персоналом

Вот уже 50 лет этим термином обозначают функции управления наёмными работниками, их обучение, развитие, ротацию, увольнение и охрану их безопасности.

Под термином «управление персоналом» подразумевают деятельность, направленную на осуществление поставленной перед фирмой или предприятием цели при помощи опыта, труда и таланта сотрудников, при их согласии с условиями труда.

При таком подходе упор делается на активное участие персонала в осуществлении поставленной задачи, при условии положительной оценки персоналом результатов своего труда и стремлению к развитию предприятия или кампании. Предшественницей современного подхода к способу управления персоналом была противоречивая тенденция к ужесточению условий труда, а так же строгая регламентация отношений между работодателем и наёмными сотрудниками.

Читайте также  Входные факторы влияния в адаптивно-управленческой сфере развития компаний

Новый подход создаёт благоприятную атмосферу на предприятии и имеет ряд особенностей:

Сотрудничество осуществляется в рамках немногочисленного коллектива;
Главной целью производства стало удовлетворение запросов потребителей;
Персонал принимает активное участие в жизни и деятельности кампании, в осуществлении поставленных перед ним целей;
Безусловно, смысл понятия «человеческие ресурсы» неотрывно связан с понятиями «трудовой, кадровый, интеллектуальный потенциал», однако смысл его намного глубже, нежели приведенные аналогии.

Читайте также  Особенности применения инструментов макросреды контроллинга

Помимо этого, при анализе содержания таких вакансий в этой категории, как: специалист/консультант/менеджер/руководитель, становится понятно, что различий между управленцами или специалистами «по человеческим ресурсам» и «по персоналу» практически не выявляется.

Похожее ...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *